Gestion – Coaching
LA GESTION DES EMPLOYÉS

RESSOURCES CONCERNÉES
Tous les gestionnaires et particulièrement la haute direction.

OBJECTIFS
Amener les participants à choisir le meilleur style de gestion en fonction de la situation.

PLAN DE FORMATION

• Les responsabilités et tâches du gestionnaire :
  
  • les responsabilités, moyens et tâches du gestionnaire;
    
  • les styles du gestionnaire :
    
    • théorie classique : directeur spécialiste;
      
    • théorie du leader : directeur leader;
      
    • critiques des théories.
      
• Les différents modèles de gestion jusqu’à ce jour :
  
  • les modèles basés sur la dimension humaine;
    
  • les modèles à deux dimensions : facteur humain et facteur de productivité;
    
  • les modèles situationnels.
    
• Un nouveau modèle, le modèle de gestion dynamique :
  
  • la préparation du gestionnaire;
    
  • le choix de son style de direction;
    
  • le choix de son style de gestion;
    
  • l’évaluation des résultats;
    
  • l’adaptation selon les types d’employés.
    
• Les attitudes des gestionnaires :
  
  • les attitudes de Porter.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Réflexion des participants de manière individuelle et en sous-groupe, apport théorique, pratique grâce à des jeux de rôle, plan d’action individuel.

OUTILS
Tableau de contrôle de la gestion de l’entreprise, outils de délégation des tâches, plans d’action, grille d’autoperfectionnement.

DURÉE
2 jours