Gestion – Coaching
LE COACHING DES EMPLOYÉS

PERSONNES CONCERNÉES
Tous les gestionnaires ayant des employés dont ils désirent améliorer les performances.

OBJECTIFS
Perfectionner chacun des employés de son équipe tant au niveau des résultats quantitatifs que qualitatifs.

PLAN DE COURS

• L'importance du coaching pour un gestionnaire.
  
• La planification du coaching.
  
• Comment bien communiquer pour coacher.
  
• Les phases d'un bon coaching.
  
• Comment faire avec les employés qui :
  
  • ne savent pas
    
  • ne veulent pas
    
  • ne peuvent pas
    
• Les outils du coaching: suivi sur le terrain, micro, vidéo.
  
• Comment réaliser de manière pratique un coaching.
  
• Les avantages et inconvénients des méthodes participatives et directives.
  
• Les différents coachings : auto-coaching, co-coaching, le coaching sur le terrain.
  
• Les différents moyens offerts aux coachs pour perfectionner son employé.
  
• Les «trucs» du coach professionnel.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

• Exercices de réflexion en sous-groupes.
  
• Apport théorique.
  
• Simulation de cas avec vidéo.
  

OUTILS
Chaque participant recevra un «passeport de suivi individuel» permettant le suivi personnalisé de chacun de ses employés.

IMPLANTATION
Nous nous proposons d'aider notre client à implanter le système comme nous l'avons déjà réalisé dans de nombreuses entreprises.

DURÉE
3 jours