Formation de formateur
Formation de formateur qui vous permet de développer les compétences de votre équipe, coacher et mentorer vos employés.
Cette formation de formateur vous donne les clés pour concevoir et animer des sessions à la fois efficaces et ludiques. Vous apprendrez à obtenir la satisfaction des participants et des résultats tangibles. Vous découvrirez aussi comment réaliser des cours en ligne ou réaliser des formations à distance par visioconférence avec Zoom ou Teams, et bien sûr comment réaliser des formations hybrides.
Toutes nos formations de gestion.
Plan de cours formation de formateur
- Les principes de l’enseignement
- Différence entre pédagogie et andragogie
- La conception de l’action de formation:
- Analyse des besoins de l’individu
- Analyse des besoins de formation en entreprise : besoins actuels, besoins futurs.
- Les préjugés en pédagogie.
- La communication : vecteur essentiel de la formation.
- L’organisation de la perception dans notre cerveau : cerveau gauche, cerveau droit.
- Les principales méthodes pédagogiques.
- Les étapes de formation
- Sensibiliser les apprenants et donner l’envie d’apprendre
- Expliquer comment faire de manière rationnelle
- Montrer pour toucher à la fois le cerveau droit et le cerveau gauche
- Faire faire car il n’y a que comme cela que l’on apprend
- Évaluer en restant positif et motivant
- Améliorer, les boucles de rétroaction
- La préparation de la réunion de formation.
- L’animation d’une séance de formation:
- Un état d’esprit
- La prise de contact avec le groupe
- La motivation des participants
- Le message persuasif
- La dynamique du groupe
- Conduire la réunion de formation.
- L’art d’instruire.
- Le perfectionnement.
- Les attitudes en entretien individuel.
- Le décodage et l’utilisation du langage paraverbal.
- Les formations synchrones et asynchrones
- La formation à distance par visioconférence
- La formation en ligne
- Les formations hybrides
Méthode pédagogique
- Travaux de recherche en sous-groupes.
- Études de cas.
- Simulations avec vidéo.
Outils
Plan d’action de perfectionnement individuel (réalisé par chaque participant à la fin de la session).
Devenez un professionnel de la formation et développez les compétences de votre équipe grâce à cette formation !
Formation de formateur
Formation de formateur qui vous permet de développer les compétences de votre équipe, coacher et mentorer vos employés.
Formation savoir dire non au travail
Formation savoir dire non, pour apprendre à vous respecter car, savoir dire non c’est se dire oui à soi-même.
Formation résolution de problème
Cours de résolution de problème, amélioration continue dans l’entreprise, développement de la créativité et amélioration de la qualité.